● Снизилась скорость выполнения задач
● В команде появились конфликты и недопонимание
● Увеличились итерации и дублирование при решении задач
● Смена состава команды происходит слишком часто, высокая «текучка» кадров
● В команде наблюдается высокий уровень конкуренции
● У участников команды отсутствуют общие интересы, они ничего не знают друг о друге
● Синхронизируем команды в периоды роста и трансформации
● Сонастраиваем распределенные команды
● Развиваем инновационный потенциал и генерацию идей
● Выстраиваем горизонтальные связи
● Обеспечиваем проживание высоконагруженных, стрессовых периодов проекта
● Синхронизируем по ценностям, общим целям и направлениям развития компании